女性活躍推進法に伴う施工管理人材不足への取り組み
～「女性活躍」の促進のための建設業界が 今、見直すべき採用・定着支援～

建設業界では、2026年問題や技術者の高齢化により、人材不足が深刻化しています。その解決策として注目されているのが、女性施工管理者の採用・育成です。

本記事では、女性施工管理者を取り巻く現状や課題、採用・定着を実現するポイントを解説します。

女性活躍推進法と2024年問題が施工管理者採用に与える影響

建設業界では、技術者の高齢化や若手人材の不足により、施工管理者不足が深刻化しています。さらに、時間外労働の上限規制の影響で、人材確保はこれまで以上に重要な課題となっています

こうした中、女性施工管理者の採用・育成は、人手不足の解消と事業継続を支える重要な経営戦略として注目されています。

女性活躍推進法とは

女性活躍推進法は、女性一人ひとりがその能力を十分に発揮し、多様な人材が活躍できる社会の実現を目指して制定された法律です。

企業には、

• 女性の活躍状況の把握や課題分析
• 行動計画の策定
• 女性活躍に関する情報開示

特に採用比率や管理職比率などの情報は広く公表されるため、求職者や取引先、投資家からの評価にも影響を与えます。
女性活躍の推進は法令遵守にとどまらず、持続的な成長と競争力向上を実現するための重要な経営課題として位置付けられています。

建設業界における女性施工管理者の現状

建設業界では、女性技術者の活躍推進が重要なテーマとなっています。国土交通省や日本建設業連合会を中心に、女性が働きやすい環境づくりや職域拡大に向けた取り組みが進められ、女性技術者は着実に増加しています。

• 建設業就業者全体に占める女性の割合：約18％
• 施工管理や設計などの技術職における女性割合：約10％

＜出典＞

• 4. 建設労働 | 建設業の現状 | 日本建設業連合会
• 国土交通省 女性定着促進実態調査（PDF）

にとどまっており、その活躍の可能性は依然として大きいのが現状です。

人材不足が深刻化する中、女性の活躍推進は単なるダイバーシティ施策ではありません。業界の持続的な成長と競争力強化を支える重要な経営戦略として位置付けられています。
多様な人材が活躍できる業界を実現するためには、採用拡大に加え、誰もが安心して働き続けられる職場環境や組織風土の整備が不可欠です。今なお現場には、その実現に向けて解決すべき課題が残されています。

女性施工管理者が定着しにくい主な要因

国土交通省の調査などから、女性が建設業界で継続的に活躍するためには、職場環境の整備とキャリア形成支援の充実が不可欠であることが明らかになっています。

＜課題＞

• 女性専用トイレや更衣室などの設備が十分に整備されていない
• 長時間労働や休日取得の難しさが残っている
• 身近な女性管理職や先輩社員が少なく、将来像を描きにくい

など、依然として多くの障壁が残されています。
また、採用数の確保だけを目的とした取り組みでは十分とは言えません。
女性人材が安心して働き続けられる環境を整備しなければ、早期離職を招き、人材確保の効果を十分に発揮することはできません。
女性活躍を実現するためには、採用と定着を一体で捉えた継続的な取り組みが求められています。

エスプールヒューマンソリューションズだからできること

施工管理者の採用市場は年々競争が激化しています。
特に女性施工管理者の採用においては、求人媒体への掲載だけでは十分な成果が得られないケースも少なくありません。

私たちエスプールヒューマンソリューションズでは、採用支援だけでなく、人材定着や育成まで見据えた人材戦略をご提案しています。

私たちが支援できること

• 定着支援
• 人材募集支援
• 若手人材育成支援

特に重要なのは「採用成功」ではなく「現場で活躍する人材を育てること」です。
応募者の集客から配属後のフォローまでを見据えた支援によって、人材不足の解消と組織力向上を目指します。
さらに「女性活躍推進」を目的に、女性が働きやすい環境づくりに努めています。

よくある質問

Q.女性施工管理者は本当に採用しやすくなっているのでしょうか？
女性施工管理者への関心が高まる中、採用競争は年々激化しています。
女性専用設備の整備やキャリア支援など、安心して働き続けられる環境を整えた企業に人材が集まる傾向があります。
採用力を高めるためには、制度の充実だけでなく、職場環境や取り組みを積極的に発信することが重要です。今や働く環境そのものが企業選びの重要な基準となっています。

Q.女性活躍推進法への対応は中小企業にも必要ですか？
女性活躍の推進は、法令対応にとどまらず、人材確保と企業価値向上を支える重要な経営課題です。
求職者は企業規模を問わず、働きやすい環境を重視しています。制度整備や積極的な情報発信は、採用競争力と企業ブランドの向上につながります。

Q.女性施工管理者の定着率を高めるポイントは何ですか？
女性人材の定着において最も重要なのは、安心して成長し続けられる環境を整えることです。
継続的な対話やキャリア支援に加え、ライフイベントに柔軟に対応できる働き方を整備することで、長期的な活躍と定着につながります。

まとめ

2026年問題を背景に、施工管理者不足は今後さらに深刻化すると予測されています。その中で、女性施工管理者の採用・定着は、業界の持続的な成長を支える重要な経営課題となっています。
求められるのは採用数の拡大ではなく、採用から定着・育成までを見据えた一貫した人材戦略です。女性活躍の推進は、法令対応にとどまらず、企業の競争力と将来性を高める取り組みでもあります。
これからの建設業界には、多様な人材が能力を発揮し、長く活躍できる環境づくりが求められています。
私たちエスプールヒューマンソリューションズは、施工管理人材の採用から定着支援まで、企業ごとの課題に応じた最適なソリューションをご提供しています。
>>無料相談・お問い合わせはこちら

外部リンク一覧

• 厚生労働省「女性活躍推進法」
• 厚生労働省「女性の活躍推進企業データベース」
• 国土交通省「建設業を巡る現状と課題」
• 国土交通省「けんせつ小町プロジェクト」
• 一般財団法人建設業振興基金